河南水投集團召開2026年工作務虛會

時間：2026-02-04 11:28

來源：河南水投集團

1月15日-16日，河南水投集團召開2026年工作務虛會，各下屬單位全面分析總結2025年工作開展情況，圍繞2026年工作謀劃進行交流研討。黨委書記、董事長楊繼成，黨委副書記、總經理周貴恒出席并講話，集團領導班子成員參會。

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楊繼成指出，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”謀劃之年，圓滿完成省委、省政府交辦的任務，各項工作取得新成效實現新突破。在肯定成績的同時，也必須正視發展中存在的問題，立足當前、著眼長遠。各單位要深入學習黨的二十大和二十屆歷次全會精神，堅決貫徹習近平總書記在河南考察時重要講話精神和關于河南工作的重要論述、中央和我省經濟工作會議精神，認真落實省委、省政府安排部署，扛牢責任使命、堅定信心決心，謀深謀細集團“十五五”發展規劃和2026年重點任務，助推集團發展邁上新臺階。

楊繼成強調，2026年是“十五五”規劃開局之年，集團上下要以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮進姿態，錨定目標、狠抓落實，全力推動各項工作開好局、起好步。要堅定發展信心，準確把握當前戰略機遇和政策機遇，堅持系統謀劃，深化改革創新，進一步提升集團發展整體效能，不斷激發內生發展動力。要堅持項目為王，乘勢發力抓實項目謀劃儲備，扛穩扛牢項目建設責任，持續加力提速項目實施投用，推動落地項目早開工、開工項目快推進、竣工項目早達效。要加強風險防控，落實安全生產責任制，緊抓安全生產不放松，強化隱患排查治理，做好春節、“兩會”期間信訪維穩工作，建立健全合規管理體系，扎實推進合規建設，切實增強防控重大風險能力。要抓好審計巡視整改工作，切實履行主體責任，強化問題原因分析，列出問題清單、建立工作臺賬、落實對賬銷號，形成上下聯動工作機制，持續提升監督管理效能。要推進全面從嚴治黨向縱深發展，以黨的政治建設為統領，強化理論武裝，持之以恒落實中央八項規定及其實施細則精神，持續深化正風肅紀反腐，著力營造風清氣正的政治生態和干事創業的濃厚氛圍，以高質量黨建引領保障集團高質量發展行穩致遠。

周貴恒指出，要全面客觀審視“十四五”發展得失，既要善于從已取得的成績中提煉總結經驗、統一思想、凝聚合力，又要敢于直面存在的問題，明確發展方向、打造核心競爭力。要堅持戰略引領，立足未來五年甚至更長一段時間思考集團發展戰略，科學制定戰略目標與實施路徑，細化保障舉措，確保“十五五”規劃編制工作高質量、高效率推進。要堅持問題導向，圍繞問題尋找發力點，把破解難題作為打開局面的突破口，著力解決項目建設、運營各環節存在的堵點、難點問題，在持續發現問題、有效解決問題的過程中謀求新發展。要樹牢運營思維，扛牢主體責任，提升專業化運營水平，加強與政府等有關各方的溝通協調，做好建設轉運營的銜接，形成“投的準-建的好-運的盈”的工作閉環。要加快實施創利降本增效，堅持不懈提升精細化管理水平，提升資產運營效率，增強盈利能力，著力營造降本增效、厲行節約的濃厚氛圍。要深化融合發展，站位集團層面想問題、做決策，總部要堅強有力、履職盡責，以“服務+管理”賦能子公司發展，各子公司要協同配合，避免單打獨斗現象，確保各項工作舉措落實見效。

集團總部中層正職，二級子公司班子成員參會。

編輯：趙凡

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