6月27日,集團召開“十五五”戰略規劃務虛會,全面貫徹落實省委、省政府關于“十五五”規劃編制要求,深入研討集團“十五五”規劃基本思路,進一步統一思想、聚焦重點,確保高質量謀劃“十五五”發展。黨委書記、董事長楊繼成主持會議,黨委副書記、總經理周貴恒出席會議。

楊繼成指出,“十五五”時期是我國全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時期,也是國企改革步入深水區、實現高質量發展的關鍵階段,更是集團實現跨越提升的重要戰略機遇期。科學謀劃好集團的戰略發展方向,編制和實施好“十五五”規劃,關系著集團的長遠發展。要落實好以習近平同志為核心的黨中央關于水利工作的決策部署,深入分析把握集團面臨的形勢和任務,以更高站位、更寬視野、更大力度謀劃“十五五”規劃工作,引領集團高質量發展不斷開創新局面。
楊繼成強調,要強化政治引領,扎實做好“十五五”戰略規劃編制前期工作。認真學習領會習近平總書記對“十五五”規劃編制工作的重要指示和習近平總書記主持召開部分省區市“十五五”時期經濟社會發展座談會時的重要講話精神,聚焦“兩高四著力”,貫徹落實全省國資國企工作會、全省水利工作會總體要求,確保規劃方向與國家戰略高度契合。要堅定發展信心,抓住發展機遇窗口期,對標行業和區域先進,創新發展模式、拓寬發展空間,精準定位自身發展優勢與短板,制定切實可行的發展目標。要緊密結合集團實際,聚焦主責主業,立足實際,精準定位優勢,深入分析存在的不足,強化創新驅動,培育核心競爭力,做到投資、經營、研發及應用各環節與實際生產緊密結合,推動全要素生產率持續提升。要堅持目標導向,前瞻謀劃“十五五”戰略規劃。要科學制定發展目標,堅定落實促進中部地區加快崛起戰略、黃河流域生態保護和高質量發展戰略,圍繞國家戰略和行業趨勢,結合新形勢、新挑戰、新任務,謀實重點任務、謀劃重大項目,制定切實可行的戰略目標。要統籌發展和安全,深化內部改革,強化風險防控機制,優化資源配置,持續做強做優主業,積極培育戰略性新興產業,提升運營效率,夯實安全基礎,推動持續健康發展。要加強各級規劃銜接,做好全省國資國企規劃、集團整體規劃、業務板塊專業規劃三級規劃銜接工作,加強戰略協同,推動業務板塊專項子規劃編制工作,推進各業務板塊融合發展,確保集團戰略目標一以貫之,落地見效。要明確責任分工,抓好“十五五”戰略規劃落地工作。要加強組織領導,建立健全內部協作機制,加強跨部門協同配合、高效聯動,及時解決戰略實施中的問題,確保各項工作有序推進,目標任務如期完成。要明確責任分工,進一步明確各部門職責,落實責任主體,細化任務分工,分解集團總體戰略目標,制定詳細的時間表和路線圖,確保每項任務落實落細。要組織專業力量,建立健全推進機制,組建水利專家、規劃專家委員會,配備精干力量,結合集團主業和發展實際,切實解決好規劃編制中存在的問題,為規劃編制提供專業支撐,保障“十五五”規劃編制工作務實高效推進。
周貴恒要求,要高度重視“十五五”規劃編制工作,系統梳理集團“十四五”發展情況,做到全面總結成績、堅持問題導向、強化目標引領、科學分解目標、明晰發展路徑、完善保障措施、關注發展質量、堅持動態跟蹤,高質量完成規劃編制各項工作任務,為推動高質量發展提供堅實保障。
會上,聽取了部分部門、二級子公司關于“十五五”規劃編制及重點工作謀劃情況匯報。
集團領導班子、首席專家、總部中層正職、部分二級子公司主要負責同志參加會議。
編輯:趙凡
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