2月10日,中州水務控股有限公司召開2026年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神及中央經濟工作會議精神,全面落實省委、省政府有關會議部署和集團公司任務要求,回顧總結2025年工作,分析形勢任務,安排部署2026年重點工作,動員全體干部職工進一步統一思想、堅定信心、凝聚合力、接續奮斗,奮力開創公司高質量發展新局面。中州水務控股有限公司黨委書記、董事長張南出席會議并講話,黨委副書記、總經理申晨亮作工作報告。

會上傳達了全國水利工作會議和全省水利工作會議精神,通報了中州水務控股有限公司“四優”標準化廠站創建、2025年度投資、經營效益及應收賬款回收工作完成情況,對先進單位進行表彰,部分單位作交流表態發言。
會議指出,2025年是中州水務控股有限公司成立十周年,也是公司發展歷程中極具挑戰的一年。面對艱巨繁重的改革發展任務,在集團公司的正確領導下,公司廣大干部職工迎難而上、主動作為,全力以赴抓項目、穩運營、促創新、提效益、防風險,較好完成了各項目標任務,推動公司高質量發展取得新成效。
會議強調,2026年,是“十五五”規劃的謀篇布局之年,中州水務控股有限公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹新發展理念,主動服務和融入新發展格局,緊緊圍繞省委、省政府和集團黨委的決策部署,聚焦城鄉供排水一體化主責主業,堅持穩中求進工作總基調,堅持質量效益優先,堅持防風險、強管理、提能力并重,在夯實基礎中增強韌性,在破解難題中拓展空間,在改革創新中塑造優勢,奮力推動公司高質量發展不斷邁上新臺階。
會議要求,一要持續強化戰略引領作用,科學繪就發展新藍圖,深入研判形勢任務,準確把握自身定位,高質量編制“十五五”規劃。二要著力塑造投資發展新格局,牢固樹立“全生命周期”理念,實施精準有效投資,切實發揮投資對公司戰略目標的有力支撐作用。三要持續深挖增效潛力,樹牢“過緊日子”思想,強化預算管控。對標“一利五率”指標,以數據驅動管理提升。通過推動“四優”標準化廠站建設,實施產銷差治理和數智化轉型,深化精細化運營,持續提升經營質效。四要堅決筑牢風險防線,壓實安全生產責任,抓實抓細安全生產,強化依法合規管理,切實保障資金安全,牢牢守住風險底線。五要堅持黨建引領鑄魂,深化理論武裝,錘煉過硬作風,縱深推進全面從嚴治黨,堅守廉潔底線,以高質量黨建保障公司高質量發展。
就2026年重點工作,會議提出,要強化投資建設,推進工程投產達效;深化項目開發,積蓄產業發展后勁;嚴控財務管理,強化資金保障效能;優化運營管理,深挖創利增效潛力;筑牢內控管理,夯實合規經營根基;嚴守安全生產,堅守安全發展底線;提升科技支撐,推動創新成果轉化;加強隊伍建設,充分釋放人才活力;夯實文化建設,提升文化軟實力;堅持黨的建設,引領高質量發展。
會上,中州水務控股有限公司經營班子成員、各單位負責人遞交了2026年安全生產目標責任書、消防安全目標責任書和經營目標責任書。
中州水務控股有限公司班子成員、總部全體員工,各分子公司班子成員參會。
編輯:趙凡
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