當(dāng)前，水務(wù)行業(yè)的發(fā)展邏輯已悄然改寫(xiě)。“增量”敘事褪色，“存量”運(yùn)營(yíng)與“技術(shù)代差”成為競(jìng)爭(zhēng)主線(xiàn)。在資本審慎、地方財(cái)政承壓的宏觀背景下，行業(yè)整體面臨增長(zhǎng)放緩與盈利模式重塑的雙重考驗(yàn)。能否依靠運(yùn)營(yíng)效率提升與技術(shù)突破構(gòu)建新的護(hù)城河，成為衡量企業(yè)韌性的標(biāo)尺。

在此變局之中，北控水務(wù)以一份扎實(shí)的中期業(yè)績(jī)與清晰的科技戰(zhàn)略作出了回應(yīng)。2025年上半年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈流入約19.4億元，同比增幅顯著;自由現(xiàn)金流同步改善至17.5億元。這份聚焦“現(xiàn)金流”與“高質(zhì)量發(fā)展”的成績(jī)單，為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型夯實(shí)了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，北控水務(wù)系統(tǒng)性推動(dòng)“科技產(chǎn)業(yè)化”，年內(nèi)不僅發(fā)布忠蟲(chóng)網(wǎng)、智水雙擎智能體，更在低碳工藝、智慧設(shè)備等方面落地多項(xiàng)創(chuàng)新成果，明確將鍛造“代差化”運(yùn)營(yíng)能力定為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

從財(cái)務(wù)筑基到科技突圍，北控水務(wù)在2025年的發(fā)展路徑，勾勒出一家行業(yè)龍頭在周期波動(dòng)中主動(dòng)謀變的典型樣本。

01.以“科技雙翼”開(kāi)啟輕資產(chǎn)新程

中國(guó)水務(wù)行業(yè)過(guò)去二十年的發(fā)展史，本質(zhì)上是一部重資產(chǎn)擴(kuò)張史。然而隨著地方政府債務(wù)壓力加劇、環(huán)保投資回報(bào)周期拉長(zhǎng)，傳統(tǒng)“投資-建設(shè)-運(yùn)營(yíng)”模式已難以為繼。

在這一背景下，北控水務(wù)邁出其發(fā)展歷程中的重要一步，于2024年正式開(kāi)啟了輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的“元年”，重磅發(fā)布“三平臺(tái)”戰(zhàn)略，在資產(chǎn)管理平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的雙平臺(tái)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，將科技發(fā)展納入平臺(tái)戰(zhàn)略體系，同時(shí)成立了兩家輕資產(chǎn)科技平臺(tái)公司，推動(dòng)企業(yè)由傳統(tǒng)水務(wù)服務(wù)商向環(huán)境產(chǎn)業(yè)科技型、平臺(tái)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

此后，北控水務(wù)圍繞“云鏈端”——代差化運(yùn)營(yíng)新范式展開(kāi)，狙擊污水運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)“單廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)”向“系統(tǒng)化平臺(tái)運(yùn)營(yíng)”的轉(zhuǎn)型，最終提升運(yùn)營(yíng)效率、降低成本，并構(gòu)建可持續(xù)的代差化服務(wù)能力。

存量經(jīng)營(yíng)與科技服務(wù)，一穩(wěn)一進(jìn);運(yùn)營(yíng)提效與創(chuàng)新孵化，一近一遠(yuǎn)。 這套組合拳背后，是北控水務(wù)對(duì)行業(yè)周期的清醒判斷：靠規(guī)模取勝的時(shí)代正在謝幕，靠效率和創(chuàng)新吃飯的時(shí)代剛剛啟幕。而“二次增長(zhǎng)”的密碼，或許就藏在這場(chǎng)“減重”卻不“減速”的轉(zhuǎn)型實(shí)踐之中。

02.“科技武器庫(kù)”密集上新

如果說(shuō)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型是北控水務(wù)的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身”，那么科技創(chuàng)新就是驅(qū)動(dòng)這場(chǎng)轉(zhuǎn)身的“核心引擎”。

2025年，這家水務(wù)巨頭的“科技武器庫(kù)”迎來(lái)密集上新。

承載北控水務(wù)多年運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的污水運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)(BE-SED)、工藝預(yù)測(cè)性調(diào)控系統(tǒng)等系列產(chǎn)品相繼落地，降低中小型水務(wù)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型門(mén)檻，助力多地水廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本“瘦身”。更具看點(diǎn)的是，“小藍(lán)機(jī)器人”BE-EMR等智能化裝備，成熟應(yīng)用于40余個(gè)項(xiàng)目，總水處理規(guī)模達(dá)300余萬(wàn)噸/天，取得良好的應(yīng)用效果。

2025中關(guān)村論壇年會(huì)期間，北控水務(wù)攜一系列融合智能科技與環(huán)保理念的創(chuàng)新產(chǎn)品與技術(shù)亮相，當(dāng)天重磅發(fā)布“智水雙擎”智能體，形成覆蓋污水處理全流程的技術(shù)閉環(huán)，為工業(yè)污水治理提供 “智慧大腦”。同日亮相的還有基于“云-鏈-端”智慧運(yùn)營(yíng)理念的“忠蟲(chóng)網(wǎng)”平臺(tái)，覆蓋污水領(lǐng)域全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)，為水務(wù)行業(yè)提供高效、精準(zhǔn)、可持續(xù)的智慧運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

過(guò)去一年，北控水務(wù)在實(shí)體設(shè)備方面，打造涵蓋“智慧數(shù)瞳”監(jiān)測(cè)設(shè)備、“BEHAO”重質(zhì)篩分裝置、裝配式蜂巢、速粒罐、“北水小魚(yú)”仿真實(shí)訓(xùn)設(shè)備等;數(shù)字化平臺(tái)層面，推出“云漣網(wǎng)”、“忠蟲(chóng)網(wǎng)”等技術(shù)產(chǎn)品。

從“單點(diǎn)突破”到“產(chǎn)品矩陣”，北控水務(wù)的硬科技版圖日趨清晰。

通過(guò)科技創(chuàng)新，北控水務(wù)能夠提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)水務(wù)向智慧、綠色水務(wù)的升級(jí)。輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型也為北控水務(wù)的二次增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更加有利的地位。

03.編織一張更大的“創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)”

但北控水務(wù)的野心不止于“自我革新”——它正在編織一張更大的“創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)”。

早在2023年，北控水務(wù)集團(tuán)就提出“未來(lái)新水務(wù)”概念，邀請(qǐng)政產(chǎn)學(xué)研各界專(zhuān)家啟動(dòng)未來(lái)新水務(wù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，成立“京津冀國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心-未來(lái)新水務(wù)研究中心”。2025年初，未來(lái)新水務(wù)發(fā)布了《海水淡化新戰(zhàn)略》、《城鎮(zhèn)污水系統(tǒng)碳中和路線(xiàn)圖》課題研究成果，專(zhuān)家委員會(huì)發(fā)布戰(zhàn)略研究成果《未來(lái)新水務(wù)服務(wù)美麗中國(guó)建設(shè)》，首次系統(tǒng)提出水務(wù)行業(yè)的時(shí)代使命。三年來(lái)，未來(lái)新水務(wù)在北控水務(wù)的引領(lǐng)下連續(xù)發(fā)布多項(xiàng)研究成果，為水務(wù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展引領(lǐng)探路。

2025年，“北控水務(wù)杯”創(chuàng)新大賽獲獎(jiǎng)企業(yè)南京同開(kāi)環(huán)保科技有限公司，與杭州北水未來(lái)科技、北京北水融智教育科技、北京北創(chuàng)綠色低碳科技創(chuàng)業(yè)投資基金簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。這串長(zhǎng)長(zhǎng)的名單背后，是一條“賽事選拔-場(chǎng)景驗(yàn)證-市場(chǎng)轉(zhuǎn)化-資本賦能”的完整鏈條，為環(huán)保行業(yè)“產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)”協(xié)同發(fā)展提供了范本。

近年來(lái)，北控水務(wù)還通過(guò)院校+企業(yè)、課堂+實(shí)踐、工作+教育等模式在高校端深度合作，牽頭成立全國(guó)生態(tài)環(huán)保行業(yè)產(chǎn)教融合共同體，成立一年就吸引700多家高等院校、行業(yè)組織、科研機(jī)構(gòu)及企業(yè)加入，截至2025年末，共完成與15家高校共建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院。

北控水務(wù)集團(tuán)高級(jí)副總裁于立國(guó)指出，面向未來(lái)，北控水務(wù)將以底層硬科技的產(chǎn)品研發(fā)，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)的“鏈”，積極拓展水務(wù)、綠色能源與資源循環(huán)等市場(chǎng)，持續(xù)打造內(nèi)外協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)體系，以支撐和服務(wù)萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)。

04.以長(zhǎng)期主義的韌性，穩(wěn)健提升經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)

當(dāng)前，北控水務(wù)正與行業(yè)共同經(jīng)歷著傳統(tǒng)水務(wù)價(jià)值重構(gòu)的陣痛，亟待與AI等新技術(shù)深度融合并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地。盡管北控水務(wù)在過(guò)去幾年取得了一系列的轉(zhuǎn)型成果，但面臨的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。

2025年，北控水務(wù)堅(jiān)定“現(xiàn)金流”導(dǎo)向，以長(zhǎng)期主義的韌性穩(wěn)健提升經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)，在不確定性中深耕存量業(yè)務(wù)、推進(jìn)提質(zhì)增效。

這一年，存量資產(chǎn)的“價(jià)值兌現(xiàn)”與“能力認(rèn)證”接連落地：包頭水環(huán)境項(xiàng)目、大慶市東風(fēng)污水處理廠(chǎng)項(xiàng)目全面轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng);旗下6座水廠(chǎng)入選生態(tài)環(huán)境部第五批環(huán)保設(shè)施向公眾開(kāi)放單位名單，運(yùn)營(yíng)管理水平獲國(guó)家級(jí)背書(shū);北水未來(lái)自主研發(fā)的LEBC-低碳高效生化控制系統(tǒng)、新能島水源熱泵智慧能源管理系統(tǒng)雙雙入選《2025綠色低碳發(fā)展典型案例》;洛陽(yáng)北控水務(wù)的管網(wǎng)漏損治理經(jīng)驗(yàn)更被住建部列入全國(guó)推廣清單……從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)到技術(shù)輸出，從單點(diǎn)突破到模式推廣，北控水務(wù)正將存量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為可量化、可推廣的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

今年年初，在北控水務(wù)集團(tuán)2026年年度工作會(huì)上，集團(tuán)輪值執(zhí)行總裁王助貧表示，北控水務(wù)在“十四五”期間，通過(guò)組織支撐、數(shù)智賦能、運(yùn)營(yíng)夯實(shí)、技術(shù)創(chuàng)新、資產(chǎn)提質(zhì)等一系列舉措，守住經(jīng)營(yíng)基本盤(pán);2026年將錨定“客戶(hù)為源·創(chuàng)新為道”，堅(jiān)守“生存為本”底線(xiàn)，以修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表、穩(wěn)定轉(zhuǎn)型期業(yè)務(wù)、探索新增長(zhǎng)極為業(yè)務(wù)目標(biāo)，穩(wěn)步邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。

縱觀2025年，北控水務(wù)的發(fā)展脈絡(luò)清晰可見(jiàn)：向內(nèi)求索，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基本盤(pán);向外突破，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)價(jià)值增長(zhǎng)。在“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，北控水務(wù)正以“客戶(hù)為源·生存為本·創(chuàng)新為道”，朝著“成為深受信賴(lài)、引領(lǐng)發(fā)展的世界級(jí)水務(wù)環(huán)境服務(wù)商”的愿景穩(wěn)步邁進(jìn)。其在這一年的實(shí)踐，不僅為自身穿越行業(yè)周期積蓄了動(dòng)能，也為整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了可資借鑒的“北控樣本”。

北控水務(wù)連續(xù)十五年榮登“水業(yè)十大影響力企業(yè)”榜首，2025年度水業(yè)企業(yè)評(píng)選正在進(jìn)行中，評(píng)選結(jié)果將于3月26日-27日舉辦的“2026(第二十四屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上揭曉，讓我們一起關(guān)注這家水務(wù)龍頭企業(yè)的最新表現(xiàn)，聆聽(tīng)其在探索道路上的新方向與新思考。

編輯：趙凡