天津創業環保集團股份有限公司總經理　林文波 

　　中國水網歷年的“水業企業年度評選”活動已經成為了中國水行業從業者共同關注的年度盛事，特別是“水業十大影響力企業的評選”，受到眾多企業高層管理者的重視，既是對企業上一年業績的總結，也鞭策了企業的發展。中國水網記者有幸采訪了連續五年榜上有名的企業，也是今年的“十大影響力企業”之一的——天津創業環保集團股份有限公司總經理林文波。十年來，創業環保秉承“還碧水于世界，送清新于人間”的愿景，在水務行業精耕細作、穩步經營，得到社會各界的廣泛認可。

業績回眸：水廠升級改造 + 重點區域開發 + 委托運營探索

　　面對2009年取得的成績，林總表示，公司一直繼續貫徹“立足天津，服務全國”的方針，在“以點帶面”和“重點區域開發”相結合的思路下，集中力量開展了天津四大水廠升級改造、天津津南雙林污水處理及再生利用工程、安徽阜陽穎東污水處理廠等幾個重點項目；同時以子公司為主體，深度參與委托運營項目的開發運作；此外，積極投身陜西寶雞、西安港務區、銀川自來水等多個有影響力的項目競標。

　　天津四大水廠升級改造，涉及紀莊子污水處理廠（54萬噸/日）、咸陽路污水處理廠（45萬噸/日）、東郊污水處理廠（40萬噸/日）、北倉污水處理廠（10萬噸/日），總規模149萬噸/日。根據集團與天津市政府簽訂的《天津市水環境治理工程目標責任書》要求，2010年底前必須完成升級改造，達到一級排放標準。四個水廠的改造工程同時推進，既不能影響城市污水的正常處理，還必須滿足節能減排和環境監管的要求，壓力不言而喻。截至目前各項工作穩步推進。此外，多個外埠項目也面臨升級改造要求。相信天津的經驗會與外埠同類項目彼此促進。

　　天津津南雙林污水處理及再生利用工程，是該集團組織架構調整后獲得的第一個BOT特許經營項目。項目位于天津市津南區八里臺鎮，污水日處理規模4萬噸，特許經營期25年。該項目開啟了以水務事業部（天津水務事業部、東部水務事業部、西部水務事業部）為中心，以子公司為觸角的水務市場開發新階段，也體現了集團“深挖天津周邊市場，搶抓濱海新區歷史機遇”的既定政策。

　　安徽阜陽穎東污水處理廠（BOT，3萬噸），是自2005年獲得阜陽第一污水處理廠（10萬噸/日）后，集團在當地成功開發的第二個特許經營項目，詮釋了“以點帶面”開發策略的積極效果。值得一提的是，以貴州公司和阜陽公司為代表，集團在貴州、安徽、河南等地先后獲得多個委托運營項目，總規模接近40萬噸/日。這為集團適應行業發展新趨勢、改善現金流結構奠定了重要基礎。各地子公司已逐漸成長為集團持續發展的中堅力量。

科技研發：明確“以科技為先導”的理念

　　在行業中，創業環保是最早成立企業研發中心的水務企業之一。扎實、深入的研發工作，已經成為集團提升運營管理的重要依托。中國水網獲悉，2004年，集團以國家城市給水排水研究中心實驗基地為依托，組建了技術研究發展中心。2006年，創業環保集團正式成立了水處理及環境工程博士后科研工作站。同年，集團主持修編了《城市污水處理廠運行、維護及其安全技術規程》（CJJ60- 94）；主編了《國家城市再生水利用工業用水水質標準》，成為行業標準的制訂者之一。多年來，研發中心深入探索污水處理領域的前沿技術，強化與天津各大高等院校和科研機構的交流合作，為集團的項目開發、運營成本節約提供了重要的技術支撐。

　　據林總介紹，目前研發中心已有國家級科技成果2項，天津市科技成果5項，擁有外觀設計專利1項，實用新型專利5項，軟件著作專利1項。中心自主研發的生物除臭系統和填料已在紀莊子污水廠成功應用，實現了工程上的成果轉化。此外，研發中心參與國家“水專項”課題，承擔污水廠改造工藝及計算機模擬的研究，與天津大學、清華大學等合作開展863項目“城市污水生物處理過程中經濟高效的剩余污泥減量化及磷資源化技術與設備研究”、以及污水廠工藝和污泥干化調試等多項工作。

　　在新一輪的發展中，將會以奉行“以科技為先導”的理念，通過強化科技研發的產業化應用，有效提升核心競爭力。

戰略規劃：未動先謀，運籌帷幄

　　科學、合理的發展戰略是幫助企業確定長遠發展目標、明確行動規劃的關鍵。為此，天津創業環保集團始終高度重視戰略規劃工作。采訪中，中國水網記者獲悉，2006年，天津創業環保集團聘請國內知名咨詢機構編制了第一個企業發展五年規劃，指導集團實現了2006-2008年間業務規模的快速拓展。面對國際金融危機和國內宏觀經濟的調整，集團適時調整了策略，從關注規模擴張轉向強調“價值創造”與“能力提升”。今年，集團還將啟動新一輪五年規劃的編制工作，為中長期發展布局謀篇。

　　林總信心十足的對中國水網記者表示，未來，創業環保將充分發揮子公司的能力與潛力，力爭實現“基于價值創造和能力提升的快速成長”這樣一種集約型發展。同時，在成功實現跨區域發展的基礎上，將深挖“集團化”的內涵——除縱向拓展產業鏈，謀求設計、咨詢、投資、建設、運營、技術服務等價值環節的協同效應外，還將加大橫向的產業整合力度，以水務為中心，積極探索“同心多元化”，開拓新業務領域。為此，調整了組織架構，強化管理層，下放經營層，以事業部為成本和利潤中心，力求實現對市場的快速反應。通過理順組織架構與部門分工，最大程度發揮現有資源的潛力。為此，集團將貫徹“以經營為中心”、“以科技為先導”的思路，將各方面工作做透、做實。

上市企業：社會責任+股東價值

　　作為一家兩地上市的水務集團，最大化股東價值始終是公司發展的核心目標之一。同時，作為國有控股企業，作為城市公用事業和環保產業的參與者、國家節能減排政策的中堅力量，我們也始終銘記自身的社會責任。面對激烈的市場競爭，創業環保始終堅持以科學發展觀為指導，縝密思考、科學決策，追求經濟效益與社會效益的雙豐收。

　　一方面，始終堅持為股東創造最大價值。通過精益求精的工作，集團實現了業績和股價的穩健走勢，盈利水平持續攀升，近八年來每年的股利分紅總額都占到凈利潤的30%左右，實實在在地回饋投資者。同時，集團嚴格遵守上市規則，積極履行信息披露責任，定期召開股東大會，與投資者共商發展大計。并且，一貫堅持審慎、穩妥的融資策略，維護資本市場穩定。

　　另一方面，集團通過服務地方經濟、節能減排、熱心社會公益等方式積極回饋社會。作為環保行業的領先企業，集團始終以達標排放、提供優質水源為己任。下屬各地污水處理廠、再生水廠和自來水廠在達標生產的基礎上，不斷加大科技投入，通過改善工藝來提高出水水質標準。各分子公司積極做好廠區綠化、降噪除臭、污泥處置工作。集團大力倡導、鼓勵有條件的單位或個人積極奉獻，特別是通過慈善捐獻幫助貧困地區、救助貧困人群，以自己的愛心和行為回報社會。

　　創業環保人相信：作為一家水務企業，必須具備高度的社會責任感，才能適應行業的發展要求，才能滿足國家和社會對我們的特別期望，進而才能具備可持續發展所必需的視野與動力。

外埠項目：機遇與挑戰并存

　　從2003年收購貴陽小河污水處理廠到今天，通過七年的努力，天津創業環保集團已成功進入貴州、云南、湖北、安徽、浙江、江蘇、山東、河北、陜西等地的水務市場，共計獲得污水產能147.5萬噸/日，自來水產能24萬噸/日，同時還獲得近40萬噸/日的委托運營項目。外埠項目與天津項目的均衡發展，保證了利潤結構的穩固。

　　能否成功開發并運營好一個外埠項目，考驗著水務企業的綜合實力。從前期接洽到財務測算、從參與競標到商務談判，從運營管理到風險控制，再到客戶關系維護等涉及一系列、多方面的具體工作，某一個環節出現偏差，就會嚴重影響項目開發或后期的收益水平。這與企業經營管理的很多方面都有關系，但一定程度上首先需要完整、充實的人才隊伍來支撐。人才的匯聚與培養，是企業軟實力的重要體現之一。在這方面，天津創業環保集團積累了一些經驗。中國水網記者相信，未來，創業環保集團將繼續秉承“以人為本”的用人理念，改善薪酬管理制度、優化內部晉升機制，打造有凝聚力的企業文化，營造創新、創業氛圍。通過實現企業發展與員工個人成長的和諧統一，為集團的長遠發展提供重要推動力。

　　不得不承認，今天的城市水業市場仍舊存在著地方保護主義、惡意競爭、監管越位與缺失等制約行業健康、快速發展的弊病，甚至社會公眾對水務企業還存在某些偏見。這些問題的解決，必然是一個復雜而艱巨的過程。既需要水務企業加強自律、加強溝通與合作，也需要行業組織發揮積極作用，合理引導并積極宣傳，更需要地方政府、監管部門準確定位，依法行政，健全法律法規與配套政策，為水務行業的健康發展創造良好環境、保駕護航。

　　在節能減排日益得到各級政府關注、水資源日益受到社會重視的今天，相信水務行業正迎來巨大的發展機遇。中國水網記者相信天津創業環保集團會抓住這個機遇，實現企業的發展壯大，同時為行業走向成熟發揮應有作用。
 

編輯：周蕓