廠長思享會：AI如何重塑未來污水廠？

時間：2026-02-24 10:57

來源：中國水網

03. 角色重構：從"城市凈水器"到"資源樞紐"

在探討水廠未來定位時，各組觀點高度一致：污水廠必須突破"圍墻思維"，成為城市資源循環的關鍵節點。

吉翔系統提出"三大轉變"：從能耗消耗者轉變為能源工廠（沼氣發電、水源熱泵）；從污水處理者轉變為水銀行（再生水生產）；從廢物處理者轉變為物質回收者（磷回收、污泥制磚）。吳圣道則形象地總結為："要從城市的垃圾桶轉變為城市的聚寶盆。"

與此同時，污水廠的社會功能正被重新定義。第3組總結發言代表趙榮榮（山東公用任城污水處理有限公司運營部部長）則指出，污水廠應成為"城市循環物料的提供者、教育基地、綠色城市的重要環節"。而李建科則強調，資源化利用需以"規模"為前提，呼吁政府牽頭建立"區域資源利用中心"，讓專業的人做專業的事。

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山東公用任城污水處理有限公司運營部部長趙榮榮

04. 結語：AI不是技術命題，而是認知革命

整場思享會傳遞出一個明確信號：AI在污水行業的落地，不僅是技術升級，更是認知、管理與角色的系統重構。

正如主持人曹斌博士總結："人工智能不是單純技術話題，而是認知+技術+管理的系統性話題。"從執行者到參與者，從成本中心到價值樞紐——這場轉型正在倒逼每一位水務人重新審視自身的使命與定位。

在"雙百跨越"的旗幟下，一批敢于破局的廠長與優秀運營管理者正率先探索。而更多的水務企業，則在觀望中蓄勢，等待技術成熟、模式清晰的那一刻。可以預見，未來的污水廠將不再是城市的"末端治理設施"，而是智慧生態中不可或缺的"資源引擎"。

這條路雖不遠，卻需要全行業在數據、設備、場景與角色上共同"求索"。

廠長研修班三期，現面向全國誠邀卓越廠長同行。

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編輯：趙凡

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